各位同事
，，，今年以来，，，在新冠疫情与房产调控的双重叠加影响下
，，企业经营的外在环境变化甚大，
，，，以房抵款
、、、商票支付、、、、账期延长的情况几乎已成常态
。。。。2020年本是实现集团 “五年超越”的收官之年
，，但外部环境的变化
，
，，，打乱了z6com·尊龙凯时既定的工作节奏与进程
；与此同时，，各单位内部也逐渐暴露出不少问题
，，，，这些问题与弊端也严重干扰z6com·尊龙凯时的正常经营，，一内一外的两种干扰与破坏，，使z6com·尊龙凯时的处境愈加艰难
。。。。

一、、不正之风在集团内的具体表现

（一）胆大妄为
、
、、盗窃财物，，
，，损害公司利益

原卷帘公司生产负责人廖光建利用职务之便
，，多次盗取公司产品
，，，，损害公司利益。。

（二）内外勾结、、吃里扒外
，，损害公司利益

设备公司原采购经理周德标收受供应商回扣，，，，加价采购，，在物料采购上损害公司根本利益
。。

（三）刁难索要、、、、破坏形象，，
，，损害公司利益

原设备公司叉车司机王政，，，刁难货车司机，，原设备公司采购员陈贤民，
，索要供应商好处，
，破坏公司形象、、
、损害公司利益
。
。。。

（四）利用职权、、损公肥私
，，，损害公司利益

个别员工利用在公司掌握的职权与信息，，在外私自交易，
，，，谋取个人利益。。。（泄密、、、飞单、
、、、私自代理等）

（五）知情不报、
、、漠然视之，，损害公司利益

这些人员违法违规行为，，，，多次发生，，，历时数年，
，
，
，但一直没有得到有效制止的重要原因之一是各级领导失管失查、
、公司部分员工知情不报
、、漠然视之。。。。正气不彰
，，则歪风盛行。
。
。。

以上种种问题，，，，有的是个别人的问题，，，有的在一个单位或一个体系内还有较大的市场，，成了一种风气
；这些问题的表象各不相同
，
，，，但均可归源于“认知错误
、、、、思想混乱、、、管理失序”，，，，对这些倾向性的风气问题，，，如果不从思想认识上加以厘清，，不在日常工作中加以纠正
，，不彻底铲除不正之风滋生蔓延的土壤
，，，，集团各单位的“健康发展
、、持续成长”将几无可能
。。。
。

二、
、、深刻认识不正之风对集团侵蚀与破坏的危害，，
，切实维护大家的共同利益

（一）不正之风对集体利益的侵蚀与破坏，
，最终将损害包括全体员工在内的所有人的利益。。。

《z6com·尊龙凯时经营管理大纲》有这样一句话：“z6com·尊龙凯时主张在客户、、员工、
、、、股东与合作者之间结成利益共同体。。。。”公司经营效益好，
，，，股东有分红，，
，员工有工资奖金，，，，客户与合作者均根据各自的付出与成本，，
，，得到各自的利益。。用z6com·尊龙凯时通俗的话讲，，，，就是 “大河有水小河满，，大河无水小河干”
。。事实上
，，
，公司集体与员工个体客观上结合成了一个紧密的利益共同体。。。

所以公司内部的种种不正之风
，，看似是损害的股东的利益
，，
，实则是损害的包括股东、、员工、
、、客户与合作者在内的集体的利益，
，，最终，，，
，作为集体成员的一份子，，，，员工的个人利益也受到了事实上的损害。
。

（二）不正之风对企业文化与员工思想意识的侵蚀与危害，，
，直接动摇企业的内在根基。
。

思想是行动的先导，，有什么样的思想就会有什么样的行动！！如同人一样
，，，企业文化与企业精神就是企业的思想，，，，是企业赖以生存、
、
、健康发展
、、、、持续成长的内在根基！！