新盛娱乐诞生于2006年,是一家以文化活动策划与项目执行为核心能力的综合型文化娱乐公司,业务涵盖演艺经纪、品牌营销及影视内容制作等多个板块。公司通过长期项目实践,逐步构建起一套更具可操作性的项目推进方法,并围绕文化品牌建设沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注品牌定位与公关活动。
在项目实施过程中,我们强调从前期策划阶段即引入执行视角,对项目结构、执行路径及潜在风险进行系统判断,并在项目推进中同步关注活动执行管理与传播需求。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出管理与现场执行协调方面不断总结经验,提升整体执行效率。
在内容生产与传播方式不断变化的环境下,新盛娱乐持续探索数字传播与新媒体内容制作的实际应用,通过技术手段增强项目传播效果,但始终坚持以项目可落地为前提。多年来,公司已积累大量不同类型项目经验,为后续项目提供了可复用的执行基础。
相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。 团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
涵盖艺术展览、主题展陈及沉浸式展览的内容策划与空间设计。
推动文化与科技、商业、城市更新等领域的跨界合作项目落地。
通过系统分析,为品牌制定清晰定位与长期发展策略。
策划并制作互动艺术装置,增强观众参与体验。
以真实城市街区为演出场景的空间戏剧项目,打破传统剧场边界并强化城市互动。项目完成场地勘测与动线设计,交付现场执行手册、观众引导方案与安全协调预案。
系统整理与记录城市影像资料,涵盖历史影像与当代影像内容。项目最终形成可持续使用的公共文化影像档案,并建立检索分类结构、元数据规范与备份归档方案。
互动式沉浸戏剧体验项目,通过多空间并行叙事构建完整故事体系。项目累计完成30场演出,形成空间动线设计、观众分流机制与应急预案,并交付复盘报告与素材归档。
汇集多位青年艺术家作品的联展项目,涵盖多种媒介并呈现多元创作方向。项目完成征集评审、策展编排与展览运营,交付参展手册、作品清单、布展计划与传播素材包。
制作统筹负责人
擅长整合传播与内容规划,通过更贴近渠道的呈现方式提升传播效率与记忆点。习惯在项目初期梳理清晰的沟通结构,降低后期成本。
品牌与内容负责人
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。更关注执行过程中的细节把控,而非单一结果呈现。
现场执行负责人
重视项目节奏与风险预案,习惯用清晰节点与标准化流程降低不确定性。在复杂项目环境中,擅长协调多方资源并推进进度。
项目运营总监
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。熟悉不同类型活动的执行差异,能够根据条件灵活调整方案。
目前,新盛文化多个重点文化项目进入实施阶段,涵盖演出、影像及展览等领域,整体进展顺利,社会反响持续释放。
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新盛文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
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为进一步丰富文化内容布局,新盛娱乐正式启动新一轮文化内容策划计划,聚焦城市文化与公共空间方向。
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由新盛文化策划的多个文化项目正在全国多地开展巡展与巡演活动,累计覆盖多个城市,观众参与度持续提升。
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新盛平台近日对外发布年度重点项目阶段性成果,总结项目执行经验,并为后续项目推进奠定基础。
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围绕文化与科技融合趋势,新盛文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
—我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。